Рязанская область вышла в одни из лидеров России по развитию беспилотных систем.
В следующем году регион получит около 1,5 млрд рублей на развитие производства БПЛА. Средства будут направлены на развитие инфраструктуры профильного научно-производственного центра. Его резиденты (почти 60 компаний) занимаются производством комплектующих и материалов, создают программное обеспечение и внедряют ИИ в технологии беспилотных авиасистем.
Директор конструкторского бюро Максим Папенков рассказал «Ломовке. Регионы», в чем состоит секрет успеха в сфере производства БПЛА.
Нельзя выделить какой-то один фактор, благодаря которому Рязанская область оказалась в лидерах страны по развитию беспилотных систем, потому что это совокупность факторов. В том числе хорошая научно-техническая база в плане подготовки кадров, это наш радиотехнический университет, это и наличие инфраструктуры — множество аэродромов.Помимо этого, играет роль то, что Рязань находится недалеко от Москвы. Это обеспечивает поддержание различных деловых связей. Самое важное — наличие научно-производственного центра, благодаря которому мы здесь можем производить эту продукцию.
Также это открытость администрации области к экспериментальным правовым режимам, они дают довольно широкое окно возможностей для проведения испытаний либо тестов.
На данный момент разработано очень много разных сценариев применения БПЛА, начиная от типовой логистики и заканчивая мониторингом. Если мы говорим про Рязанскую область, допустим весной это разлив рек, когда нужно в труднодоступные регионы осуществлять доставку.
Сейчас она осуществляется только по воде. Либо, если мы говорим про летний период, это мониторинг различных лесных хозяйств для того, чтобы на ранних этапах определять очаги возгорания.
Ближайшее будущее в сфере БПЛА — это спецификация и унификация различных изделий. На данный момент существует огромное количество малых коллективов, которые разрабатывают свои решения. И сейчас за счет взаимодействия научно-производственных центров из разных регионов идет сплочение этих коллективов.
Кто-то разрабатывает полезную нагрузку, кто-то разрабатывает систему управления, кто-то создает конечный продукт БПЛА, кто-то разрабатывает полезную динамику.
То есть основное движение — в снижении порога входа во всю отрасль. Если он три года назад был довольно высокий, то с каждым годом этот порог входа становится все ниже и ниже за счет того, что нарабатываются различные компетенции у этих коллективов и наращиваются различные связи внутри отрасли,
— подвел черту спикер.
#Рязань #БПЛА #производство #конструкторскоебюро
