В последнее время многие работники сталкиваются с новыми условиями труда. Представьте себе: вы приходите на работу, а вам сообщают, что с понедельника компания переходит на трехдневную рабочую неделю, и зарплата соответственно сокращается. Или же вас информируют о временном простое: сидите дома, а получаете только две трети зарплаты. Эти сценарии становятся реальностью для многих, поскольку скрытая безработица в России, по данным Федерации независимых профсоюзов, достигла 14,4%. Это значит, что почти каждый седьмой работник в стране оказывается вне нормального трудового процесса.
Скрытая безработица: причины и следствия
Что стоит за понятием «скрытая безработица»? Это состояние, когда работников не увольняют формально, но их труд используется частично или неэффективно. Работодатель сохраняет коллектив, что удобно в случае восстановления экономики, избегает расходов на выходные пособия и не ухудшает статистику по увольнениям.
По данным «Российской газеты», в конце прошлого года под угрозой сокращений или на неполной ставке находились более 250 тысяч человек. Наиболее пострадавшие сектора включают:
- Обрабатывающую промышленность (заводы и фабрики).
- Строительство.
- Гостиничный и туристический бизнес.
Ваши права в условиях неполного рабочего времени
Перевод на неполный рабочий день — распространенная мера, допустимая по статье 74 Трудового кодекса. Она возможна только при наличии двух факторов:
- Реальная угроза массовых увольнений.
- Изменение условий труда, например, снижение объема заказов.
Что важно знать: работодатель обязан уведомить вас об изменениях не позднее чем за два месяца, и все изменения должны быть оформлены приказом.
Простой: права и обязанности
Простой — временная приостановка работы, которая может происходить по причинам, не зависящим от сторон. Согласно статье 157 ТК РФ:
- Простой по вине работодателя оплачивается не менее чем на 2/3 средней зарплаты.
- В случае независимых причин — также не менее 2/3 оклада.
- Простой по вине работника не оплачивается.
Ключевые действия для работников в такой ситуации:
